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**年马上过去,大家在盘点一年中收获的同时,又寄希望与新的未来。不知不觉中,我在新的岗位上结束了一年的工作,现将个人工作总结报告汇报如下:在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕保安全生产为中心...下面是小编收集整理的员工的年终工作总结大全15篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

员工的年终工作总结大全15篇

篇1 员工的年终工作总结

  **年马上过去,大家在盘点一年中收获的同时,又寄希望与新的未来。不知不觉中,我在新的岗位上结束了一年的工作,现将个人工作总结报告汇报如下:

  在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕保安全生产为中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,始终把“安全第一”放在首位。严格执行“六大禁令”,坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。

  一、一年来的工作表现

  (一)强化形象,提高自身素质。为做好班组基础工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼技能讲提高。经过一年的学习和锻炼,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、工程师和同事请教,在不断学习和探索中使自己在技术上有所提高。

  (二)严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,不断改进工作作风;坚持做到不利于班组事不做。与班组成员心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把所有工作圆满完成。

  二、工作中的不足与今后的努力方向

  一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是管理程度还不够严,学习、技术上还不够努力,和有经验的同事比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,确保站场的安全生产,平稳供气。

  总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。多关心同事,团结班组所有成员共同努力工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

篇2 员工的年终工作总结

  回顾20xx年的总体销售情况,摸着自己囊中羞涩,自感惭愧!这不是只有我主观原因,同时客观原因也导致整体销售上不去的一个因素,在此我总结了一些存在的问题。

  一、目前的医药形势:

  1现时药价不断下降、下调,没有多在利润,空间越来越小、客户难以操作。

  2即使有的产品中标了,但在中标当地的种种原因阻滞了产品的销售,如某某省属某某药品中标,价格为:某某元,没有大的客源,只是一些小的,而且有些医院因不是医疗保障、公费医疗产品,没销量,客户不愿操作,其它医院有几家不进新药也停了下来,也许再加上可能找不对真正能操作这类品种的客户,所以一拖就拖到现在。相比在别的省、市,这个品种也中标,而且价钱比省属的少,虽说情况差不多,但却可以进几家医院,每月也有销量,究其原因,我觉得要找就找一个网络全,这样的供货平台更有利于产品的销售和推广。

  3、在各地的投标报价中,由于医药经验上不足,导致落标的情况时常发生,在这点上,我需做深刻的检讨,以后多学一些医药知识,投标报价时会尽量做足工课,提高自已的报价水平,来确保顺利完成。

  4、在电话招商方面,一些谈判技巧也需着重加强,只要我们用心去观察和发掘,话题的切入点是很容易找到,争取每个电话招商过程都能够流畅顺利,必竟在没有中标的情况下,电话招商是主要的销售模式,公司的形象也是在电话中被客户所了解,所以在这方面也要提高,给客户一个好的印象。

  二、所负责相关省份的总体情况:

  随着中国医药市场的大力整顿治理逐渐加强,医药招商面对国家药品监管力度逐渐增强,药品医院配送模式及药品价格管理的进一步控制,许多限制性药品销售的政策落实到位,报价**元,****报价**元,有的客户拿货在当地销售,但销量不大,据了解,在某某省的某某市,大部份医院入药时首先会考虑是否是今年又中标的产品,加上今年当地的政策是,凡属挂网限价品种,只要所报的价在所限价钱之内都可入围,这样一来,大部份的市场已被之前做开的产品所占据,再加上每家医院,每个品种只能进两个规格(一品两规),所以目前能操作的市场也不是很大,可以操作的空间是小之又小。省内,我所负责的**地区中标产品的销售情况也不尽人意,真正客户能操作的品种不多。

  分析主要原因有几点:

  1、当地的市场需求决定产品的总体销量。

  2、药品的利润空间不够,导致客户在销售上没有了极积性。

  3、公司中标品种不是该客户的销售专长(找不对人)。

  4、货物发出去好几天,但没能及时到达医药代理的手里。让客户急不可耐,这种情况应避免。

  5、现在代理商年底结帐,顾不上新新货,而且年底不想压库底

  6、代理商需求减少,大部分找到适合的产品,已有好的渠道。

  7、有需求的代理商不能及时找到,代理商对产品更加慬慎

  我觉得在明年,应该有针对性的到当地医药公司进行详细走访,了解客户的需求,制订计划,分品种给某些有销售专长的客户操作,不能像今年一样,配送公司点了一大堆,但真正能做的品种没几个,而且这样也不会导致不同配送商之间争产品的冲突。

  在此,提出对明年的销售建议:

  1、应避免服务不周到,例如:找到客房只把货发出去了,业务跟踪了,但是产品宣传需要公司给录制一些音像品,这样更有利于宣传。

  2、避免发货不及时的问题,通常先打款的拖着,货到付款的就紧着发。

  3、价格并不统一,应该有省、市、县的梯度价。

  4、税票不及时。

  5、哪个区分给了谁就应该让这个经理跟踪,不断了解市场,操作市场。

  在销售方面,建议公司考虑在原有的营销基础上再大力度的加大网络营销模式,毕竟现在计算机的普及网络这个销售平台覆盖面越来越大,这是我们电话招商方法所不及的,现在的药商寻找药品经营不再是单独靠以前参加各地的药交会寻找产品了,(就这次成都会上所见到的已没有前几年多,现在的人越来越少),加上经济危机,前景不太景气,而且现在的人渐渐转变了他们的想法,慢慢向网络靠拢,因为网络给他们带来方便,快捷,而且成本低。

  在网上代理医药的话,只要客户现正寻找某一类型的药品,都能在网上找到。因此锁定好的厂家,好的品牌比较准确。在通过电话的交流,成功率是显而易见的。现在是一个信息时代,网络也成为人们不可忽视的宣传平台,它有着丰富的代理商资料可供查询,对产品的市场开发及销售都有很大的帮助。

篇3 员工的年终工作总结

  XX月份就要过去了,时间过的非常的快。单位策划的期货大赛,作为招商工作成员之一的我,联系了好长一阵子。其中有很多的感触。先前金融组和传统组都在联系,只是联系了好一阵子,效果并不是很好。后来,公司直接主管部门的副总裁决定压缩人员,成立四人小组。我是其中一人。

  北京的期货公司,外地的期货公司我们按约定一一打电话联系,邀请他们参加我们的期货大赛。从刚开始客户反应比较好,我们策划的比较不错,说着到价格方面,客户感觉贵。我和领导,和期货频道的同事,和策划部的同事都拜访过客户,也很多问题也有很多我们没有想到的。按照单位的统一部署6月中旬我们要正式开始大赛前期的投资者教育活动。

  同事也在联系。我也在联系。北京的期货公司大部分都是我在联系。宏源期货公司,首创期货公司,安信期货公司,中粮期货公司,中期期货公司,天汇期货公司等都联系了。从目前看来,宏源期货领导说客户不参加了,中期期货也不参加了。这不是我想要听到与看到的结果。

  北京期货公司见得多,也参加过很多的什么这大赛那仿真交易大赛等,最终的效果不太好。于是对于我们的活动有很多的质疑,常常报的观望态度。我在努力着改变。因为我在为自己做,也是为了这次活动的主要发源地是北京,具有了非常多的政治意义了。

  同成员间的客户交流过程中,发现自己的思维反应是非常的不灵活。就事论事了,没有放开思维。不会变通,不能很好的领会。联系了好一阵子了,每天都是很忙,有时候还搞的头晕晕的,但是效果在哪儿呢?目前还是没有看到。下午临下班前,组长组织我们开会介绍介绍彼此联系的期货公司的情况,大家都说了。现在我们这儿必须马上就要见一个单子,价格不再是主要的,就是为了一个“脸面”,一个荣誉。

  我,我们都很清楚这一点。上海,在三个分公司内面是做的最好的一个。我也同上海的同事交流了,也没有问出来个所以然。看来归根到底还是自己的能力或者说没有抓住期货公司真正的需求或者所要的东西。总结,善于总结。至关重要。这么多年来,我进步的比较慢,很大一部分都跟不善于总结有关。从这个地方摔倒了,就要从这个地方爬起来,这样才能进步。

  来到单位已经两个月了。我很庆幸我遇到了一个好领导。领导从多方面的支持我,给我机会,给我希望。有时候手把手的教我。把很多希望都寄托在我身上,并且还是其他部门的同事,领导都看着我,我没有理由做不好。我身后看的人很多。我要为自己为关心为关注我的人,做出点像样的事情来,这样才不至于对不起大家。我努力,我进步,我坚信我能干好的。

篇4 员工的年终工作总结

  屈指算来,到公司已近半年的时间,经过领导关心、同事们的帮忙和自己的努力和调整,此刻已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。同时也有一些心得体会与想法,借此机会谈谈,鉴于此,现将这期间工作总结如下:

  首先,谈谈自己这段时间心态的转变。

  坦白讲,如果说从到公司来就一向以火一般的热忱投入到工作中,那是虚伪的空话。能够说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长,那么不论所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳苦,但扪心自问,原先学的知识何以致用,你的特长在哪里,刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。

  没有一丝的心理准备,公司安排我做信息收集整理工作,乍看起来信息收集数据统计似乎枯燥乏味、平淡无奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以,调整好心态的我渐渐的明白了,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也但是是个平庸的工匠。

  心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务须竭尽全力,这种精神的有无能够决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了透过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他也就掌握了到达成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。拥有用心的心态,就会拥有一生的成功。

  其次,对我半年来的工作状况做一个小结。

  学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将校园里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。

  我的主要工作是负责行业的信息整理工作,透过对信息技术和互联网络的应用,将公司开发与经营全过程中产生的超多动态数据、行业供应等市场主要数据和各级政府机关颁布的政策法规进行及时、准确、全面的采集、处理,为公司今后宏观决策带给依据。这使我能在第一时间接触到各类行业政策和投资信息,极大地扩充了我的知识量。在对信息进行整理的过程中,又提高了我对office等办公软件的熟练程度,同时也增进了对档案管理知识的.认识。

  除此之外,我还尝试着进行了XX项目的成本估算,使我有机会能接触到估算实践工作,对成本估算知识有了一个从理论到实践的升华过程。结合校园里学的相关知识,我觉得需要进一步摸索和思考,活学活用,来解决实际的问题。

  即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。

  我工作的很大一部分资料,与信息档案的收集、整理有关,本来以为这是一种比较枯燥的工作,其实,如果有心多思考一下,档案管理也会更赋于人性化。接触工作至今,我发现需要保存的资料类目繁多、信息量大。于是,我在按常规进行整理的同时对一些资料从地区、级别等方面进行横向比较,当然,随着工作的深入,还有更多新的资料等待我去学习,去思索。

  当然,我在工作中还存在着一些不足之处,如过于注重工作的进度对工作资料的全面性思考不足等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和职责心,把工作做好做精。

  总之,我将以公司的经营理念为坐标,做好个人工作计划,将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、理解潜力强的优势努力学习业务知识和领先技术,为公司的发展尽我绵薄之力。

篇5 员工的年终工作总结

  走出大学校园,首先面临的问题就是就业。遇上“最难就业季”的我,找工作成为了让全家人头疼的一件大事。经过几次应聘的失败,我还是毅然决然的报考了**农村信用社的招聘考试。经过笔试、面试、体检等一系列的环节,我最终幸运的成为了**县银定图信用社的一名员工。

  20xx年9月我正式进入**银定图信用社。带着对未来工作的憧憬和对新环境些许的不适应踏入了农信社的大门。首先认识了银定图信用社的领导杨主任,经过简单的交流,让我感觉到杨主任是位亲和且认真的领导,心里不自觉的高兴了起来。随后来到了营业厅,经过杨主任的介绍,认识了即将要在一起工作的同事们,短暂的问候和了解,就让我感到与他们相处原来是件非常轻松的事情,这让我对新环境的不适应削减了许多。

  在庞杰师傅的指导下,我顺利的完成了三天的柜台工作。操作程序和注意事项在我的脑海中从无到有,从陌生到慢慢熟练,让我对这份工作从喜欢上升到迷恋。看到窗外一张张朴实的面孔,他们没有因为笨手笨脚的我而产生不满,没有因为等待时长而产生抱怨。有这样的师傅和顾客,让我觉得我是一个幸运的新手。这份工作让我感受最深的一点就是,柜台员工必须具备认真、细心、不慌不忙、镇定自若等良好的素质,只有这样才能把我们的犯错概率降到最低。

  除了学习柜台工作,我还参与了金融知识宣传活动,为农民宣传讲解存款贷款知识,并为他们发放实用礼品。农民们带着满意的微笑离开,我们也带着满足的心情收了工。此外,我们还进行了安全保卫防报演练。为提高我们的安全保护意识,锻炼紧急情况下的心理素质与应对技巧,模拟了歹徒抢劫银行的现场,让我深感防范风险的重要性。

  工作任务丰富多彩,相应的对员工的各项能力与素质要求也就随之提高,所以老员工们都在不断的学习,参与频繁的考试,都在向着自己的目标努力奋斗着。我喜欢这样的工作氛围,积极进取、精诚团结、共同前进、但是我已经感受到工作的压力与竞争力,我认为压力与动力是成正比的。有一句话说的好,“有压力才会有动力”.所以我会在压力的存在下激发自己不断前进的动力,不断的为自己充电,提升自己的业务技能,专业水平和综合素质。为以后成为农信社一名优秀的员工打下坚实的基础。

篇6 员工的年终工作总结

  在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于××××年度基本有效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作情况总结以下:

  一、样板制作

①样板制作数量为793台比去年增长了20.3,但外观质量问题仍然没有从根本上解决,没有达到较好的效果,样品夺单的成功率较低。②样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍,却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15.6的主要因素。③样品用料和生产定单用料时有不一致,这问题仍然未杜绝。④封样管理还是一个漏洞,没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。

  二、日常生产质量的协调

①在日常生产车间的质量控制虽然做了大量的工作,但仍出了不少问题,使得本年度客户投诉达到了2xxxx之多。②新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。③在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利,但很被动,采购信息来源不够,造成没有物价竞争力。

  三、客户投诉的解决与回复

在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后,客户投诉的次数达到2xxxx比××××年减少xxxx。其中西施之问题是本年度最大的质量问题,其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点:①沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够;②公司有关部门的配合程度还不够,时常被拖迟时间。

  四、协助新产品的开发和产品及客观性能测试。

①在协助新产品开发的跟踪及测试,本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。②由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

  五、跟踪客户的验货

此项工作虽然比起××××年一次验货通过率高,但对说服产品之缺陷仍不够技巧和经验不足。六、产品认证工作是本年度本人觉得比较成功的工作。展望新的一年,本人力争做好以下之工作计划:

  一、样品工作有效及时地完成率要达90,产品检测与标准一致的准确率达98。

  二、1-5月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书。

  三、力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短标准化,力争平均每台锅成本降0.0xxxx/台。

  四、8月份完成对原证认书里物料用料的备案更改。(寻找比原来用料更便宜的生产厂家)。加强质量的力度,同时大力从材料方面去挖掘降低成本。

篇7 年终工作总结

  1. 每月对辖区商服网点进行安全检查,对有问题的用户通知进行整改,并签字确认。

  2. 对用工单位商服网点进行走访摸底,入户登记填报《整治非法用工打击违法行为专项行动用人单位自查登记表》。同时对仓买和饭店进行了用工核查。

  3. 对管辖区域内的各类用人单位的基本信息进行动态管理,并登记造册,建立基础信息数据库和台帐,实现动态管理。

  4. 辖区内地毯式地调查摸底了企业3家;个体户32家(其中13家有执照,19家没有执照);对3家企业单位入户登记填写《哈尔滨市各类用人单位劳动保障诚信等级评价手册》和32家个体户有填写《哈尔滨市劳动保障监察网络管理用人单位劳动用工信息调查表》。

  5. 为各类用人单位提供有关劳动保障法律、法规的政策解答和咨询;对用人单位的轻微劳动保障违法行为进行整改催告,对于拒绝整改的,要及时向上级劳动保障监察机构报告。

  6. 20xx年7月份为社区居民申请购买了608支高效照明节能灯。

  7. 走访排查辖区内各商服网点的出租情况,现有4家为出租用房。

篇8 年终工作总结

  斗转星移,历史的车轮刚辗过xx,时间的脚步已迈进20yy,数数手指头,我已在产品推广部工作了九个月。过去的九个月里,在公司领导的指导、同事的关心、自己全身心的投入下,较好地完成了每次推介会的工作,为了在20yy年里,把工作做得更好,现将xx年度推广部工作总结

  推广部的工作大致可分为三大点:会前、会中、会后。会前的工作是策划准备工作;会中的工作是帮助销售工作;会后的工作是总结当天会议的得失利弊,摸索经验,避免下次会议出现同样的错误。xx年的工作缺乏创新,不注重细节,时间久了就变得机械化了,不足的地方总结有以下几大点

  一、主题不鲜明:

  主题是一场活动的中心灵魂,而这个主题必须是能够推动销售的,同时一切的操作都围绕主题展开,不同的"主题则在操作方式上有所不同。很多的时候主题只是开场白一带而过,接下来的流程与主题并没多大联系,水机专场与睡眠专场也不明确,水机专场也讲睡眠系统、睡眠专场也讲水机。

  二、因循守旧缺少创新:

  每次活动的程序都差不多,不外乎就是讲座、实验、拍手歌、抢板凳,就连方案也是在原版上改时间、地点,而没有过多的考虑主题。藉口就是“以前一直都是这样的”!也曾想过改变流程、改变讲座形式……有些想法还未尝试就被“丰富经验”的人士夭折了,自己也怕失败,干脆也就放弃了。每场活动就像机械人似的重复着相同的动作,总觉得工作很忙,但却不知在忙些什么!就连抽奖券也要花一个下午的时间来准备,不懂得去寻求方法解决。

  三、缺乏与顾客沟通:

  我们面对的客户人群大部份是中老年人,会场上讲的话及节目都要是他们喜欢的,首先我们要了解他们的想法、需求,才能有目的地讲些他们都爱听的话、唱些他们都熟悉的歌,从而引起共鸣,营造现场气氛。也可事先了解顾客的喜爱,提前安排准备,也可请一些专业演员现场表演,提高娱乐节目质量。老年人挂在嘴边的话就是“以前……”,爱回忆往事,我们多把动人的往事搬到舞台上重映;老年人追求的就是健康长寿,我们可在会场上教唱歌、跳舞,动作要简单,引导健康理念。总之,让顾客来到会场上,全身心放松,没压力,尽情投入!

  四、模板讲解吸引力不大:

  大大小小的每场活动几乎都有模板讲解,形式内容也不变,时间也控制得不好,太长。模板内容没有及时更新,讲解时没分重点,时间一长,顾客就不愿意原下去,不但没有达到效果,反而使顾客觉得会场气氛闷。模板的讲解固然重要,要顾客了解我们的产品是必然的,但不能以讲课的方式强加给他们,在今后的活动中,模板的讲解时间可缩短时间,控制在10分钟以内,讲解人的话语要通俗易懂、生动。今后也可用生活中真实的短片、图片代替模板讲解

  1、到老顾客家时,采访他们使用产品的效果;

  2、公司员工处理顾客投诉的过程;

  3、贫困家庭与公司产品的动人画面;

  4、对新顾客进行追踪报导

  五、工作不注重细节:

  推广部的工作很琐碎,有些事不做的话,似乎不会有很大的影响,例如签到、洗手间批示、台词的准备、白大褂白手套是否干净、音响灯光不够专业……这些细节的地方,很有可能就会影响到整场活动的效果,百分之一的服务“缺陷”,就会导致用户百分之百的“不满意”。

篇9 年终工作总结

  不知不觉中,xx年即将曩昔,xx年即将到来,回首xx年的工作过程,可以说是百感交集,还记得15年初到公司到现在,也已经工作了一年多了,颠末来来公司的一个磨合期,后期的工作状态步入了正轨,并且对本身所从事的这个行业及工种,有了更深刻的了解。固然嗣魅这一年里发展了不少,然则整体来说,本身照样有许多方面必要改进,以下是我对付一年工作的一个工作总结:

  我主要的工作职责是电话贩卖,这是近来几年新起的一个行业,电话贩卖顾名思义便是通过电话杀青生意业务的贩卖,在这一年里,我通过多个渠道,比如,网络,电话等,来得到和客户沟通的机会,在没有做这项工作的时候,本身总是以为,电话贩卖便是打几个电话,然后聊个QQ,等联系到客户,一切感到都很轻松。可是当真正的入手这个行业的时候我才感到到,事情真的并非我想像的那么简单。

  电话贩卖因为不合于店面贩卖,人人可以面对面的攀谈,电话贩卖是靠一跟线来将本素不相识的两个人,因为一个产品,然后互相联系起来,所以在给客户的第一印象是,你贩卖的这个器械是对她有用的,这样才可以继承攀谈下去,如果上来顾客就对你的产品不感兴趣,那么就没有继承交流下去的需要。所以给顾客留下一个好印象是异常紧张的事情。而对付做成单的客户,也不要不闻不问的,可以时不时的关切,问候一声,让他们感想感染到你对他们的看重,给人人留一个好的口碑,大概她身边的人必要的时候,她会第一个想到你。对付你来说,问候只是一分钟的事,可是有可能会带给你一个大惊喜。

  颠末一年的工作,发明在还有以下几个方面必要改进:

  一、沟通技术有待进步。语言组织表达才能是必要增强改进。

  二、针对已经互助的客户的后续办事不到位。看着本身胜利客户量慢慢多起来,固然大的客户少之又少,然则本身照样在尽心努力的维护每一位意向对照好的客户,并且达到从意向客户到真正客户为目的。

  三、客户报表没有做很好的整理。对付我们这个行业来说有旺季和淡季,对付淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不敷好。

  四、开发新客户量少。今年我互助胜利的客户主要是通过电话贩卖和网络客服等渠道找到客户,而本身真正找的客户很少,这点值得本身好好的深思一下。

  五、当遇到不懂的专业或者业务知识时候,不善于主动请教领导,并且未在当天把不懂的酿成本身的知识给接受。

  以上便是我对付这一年的工作总结,对付不够之处,在新的一年里我会加以改进,尽力做到最好,让本身快速发展起来,早日可以或许独当一面,望公司领导及同事监督我。

篇10 年终工作总结

  20xx年,我在公司各级领导的正确领导下,和同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了这一年来的各项工作任务,素质、思想、和人际交往方面都有了更进一步的提高。现将1年来取得的成绩和存在的不足总结如下:

  一、品德和个人修养及职业道德方面

  一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。认真学习知识;具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

  二、工作岗位和工作能力方面

  我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。我深知我的重要性,说以我本着“把工作做的更好”的目标,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己,虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想,我想信只要我付出的比别人多肯定能泥补我在专业知识上的不足。

  三、总结了一年来的工作,虽然取得了一点的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足:

  1、是有时工作方面与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力和素质不够高,一方面就是工作量多、和时间比较紧时,工作效率不高。工作时责任心不强、有点小马虎;

  2、是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前,上报情况不够及时;

  3、是在工作岗位上发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细,还不能主动、提前想办法,许多工作还只能算是一般般;

  4、是在社交方面我还纯在很大的不足,有时心里面有的表达不出来,有些话不是太敢说出来没有胆气不够阳刚,在处理有些事情时还需要领导的帮助;

  5、就是在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足,有好多东西明知道时错的却说不出来为什莫。在检查过程中呢又不是很仔细。是因为检测之前没有做好充分的准备,工作总结在检查过程中有点手忙脚乱,往往重视了这头,却又忽视了那头,有点头重脚轻,没能全方位的进行系统的工作。

  四、未来的工作打算

  1、我将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率;

  2、在检验之前,我首先要了解需要检验的项目,检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前应该做好事前准备,检查时认真监督;

  3、在检查过程中做好监督工作,及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的构件严把质量关,以免构件出现质量问题影响工程质量且浪费人工。

篇11 年终工作总结

  在即将过去的一年里,我们主要做了以下几个方面的工作:

  一、安全方面

  我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度,并且认真学习公司的安全报,始终坚持“安全第一,预防我为主”的方针,搞好员工的安全知识培训。在安全生产方面做到了以下几点:第一,从思想上认识到安全生产的重要性;第二,提高检修技术能力,熟悉各种设备的安全操作规程;第三,发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风,树立起了“安全重于泰山”的责任意识,熟练掌握了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所,因而时时刻刻都存在着危险,所以我们在作业不但需要团结协作,而且需要同事支持和监督。

  xxxx年里,在我们检修人员的共同努力下,化工、包装工段的监护下,班组的安全形势取得了有目共睹的成绩,班组实现了全年“零事故”,没有发生过一起人身轻伤以上安全事故。

  二、生产方面

  巡检工作:我们检修班组制定了详细的巡检制度,推行“人人都是设备的主人”的管理理念,在大型设备及易损设备上实行分片负责,做到了设备到人,责任到人。在巡检工作中,对发现设备故障的员工,我们检修班组给予一定的奖励,因而在早上巡检中,我们检修人员用耳朵去听设备是否异常响动或噪音大,用眼睛去观察设备是否损坏、松动,用手去感触设备是否高温缺油或震动。所以我们检修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行提供了强有力的保障。

  日常检修工作:在设备厂长及检修班长的带领下,我们检修班组发扬实干加巧干的精神,使得日常检修工作有条不紊的开展着,并且出色的完成各项检修任务。我们检修人员在炎热的夏季,钻进多孔工段温度高达50℃滚筒干燥器里面焊接隔板和筒体裂痕,每一次焊接完成出来,我们检修人员都像洗过一次“桑拿浴”一样,全身湿完。我们检修人员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中,克服重重困难,按质按量的拆检粉硝工段的中和器。我们检修人员在时间紧,工作量大的情况下,发扬艰苦奋斗、团结的精神和争着干、抢着干的作风,仅用9天的时间独立完成包裹机拆卸和回装工作,为设备的长期运行提供了强有力的保障。我们检修人员不但有过硬的技术,而且有能吃苦,能战斗的优良作风,让硝铵分厂各项工作跨上新的台阶。

  技改项目工作:我们检修人员紧围绕着公司的发展大计,根据公司及分厂的要求,制定了周密的技改计划,并保质保量的完成任务,使分厂的技改紧张、有序的进行。在公司的领导下,我们检修人员独立完成了多孔工段1#离心式抽风机和4#鼓风机,使得多孔的产量由原来的80吨/班到现在的吨/班。在包装工段,我们检修人员新安装了新库水平皮带,使得库房堆保量增加,利于转包。在粉硝工段,我们多增加安装了2台真空泵和完成改进结晶机锅门等技改项目,使得粉硝的产量由原来的h/m3到现在的h/m3。我们检修人员本着爱岗敬业,干一行爱一行的精神,为公司的发展做出了自己的贡献。

  三、节能降耗及现场卫生管理方面

  我们检修班组深刻领会公司的节能降耗精神,积极响应公司的口号,从“节约一个螺栓,一个螺帽,一个垫片”做起,努力降低成本,为分厂降低能耗,节约材料。我们检修班组在强化班组管理,提倡不铺张,不浪费的节约方针。在满足生产及安全要求的前提下,使用废旧的钢管、阀门、弯头等,为公司和分厂节约材料,提高了公司的能源使用率,降低了企业运行成本。检修班组在现场做工完成之后,做到了“工完,料尽,场地清”的要求,及时的清理现场,使现场看起来清洁,美观。在检修班组,我们以高标准来要求自己,坚持天天打扫卫生,不乱扔垃圾及废料,让我们检修人员时刻处于一个整洁,温馨的环境中。

  四、班组活动方面

  我们检修班组积极,主动的参与公司及分厂的各项集体活动,并在检修班组开展相互学习的热潮,提高员工的技术能力和综合素质。我们检修班组积极的参加了公司举行的职工气排球比赛,并助分厂取得了“第三名”优异成绩。我们检修班组乐观,主动的参加分厂举行的“庆国庆,迎中秋”的烧烤活动,与化工,包装工段密切交谈,搞好关系,为以后的检修工作,打好坚实的基础。同时,我们检修班组自己也开展相互学习,相互促进的学习活动,使我们检修人员的技术上一个新的台阶。

  五、未来展望方面

  新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,我们检修班组端正作风,发扬团结互助、艰苦奋斗、顽强拼搏的精神,以乐观、积极的精神面貌迎接新的检修和技改项目,并以过硬的本领来完满的完成工作,为公司及分厂做出自己最大的贡献。

篇12 年终工作总结

  一、创新思维,谋求财务管理见成效。

  完善10项财务制度,对票据管理、“一事一议”、帐务处理三方面作了重点规范,提升了区村两级的管理水平,在抽查评比中,石城村被授予镇江市农村财务管理示范村。

  创新机制、规范运作,全面推行会计电算化工作,做到软件基础、硬件设施齐头并进,按时优质地完成记帐任务,凸显出我们在全市的领先位置。创新思维、组织培训,将电算化管理工作延伸到村级。

  二、强化职能,谋求村级经济发展见成效。

  锁定村级债权债务,做到细化落实,累计化解债务235万元,四个村彻底消除了涉农债务。围绕“三增”主题活动,充分发挥财务职能,帮助村、社区规范承包合同,全年实现各项收入639万元,其中稳定性收入138万元,同比增长18.2%,公益事业及亮化工程实现财务支出263万元。在纪委黄书记的带领下,分别对长新、恒平、五跃三个村进行了内审,并由传统的财务收支审计转为经济责任及效益审计,为集体资金的安全运作和村级经济的快速发展发挥了一定的参谋作用。

  三、深入实际,谋求农民专业合作社发展见成效。

  紧扣“引导、扶持”,走村串户,广泛宣传,为“石城特种水产专业合作社”建立健全了各项管理制度,实行规范运作。主动与市局联系,全力推出新民“灯笼”产品。在登记注册、包装整理等方面提供了全程的跟踪服务。今年所入社的12户农户已新增收入15.7万元。

  四、多措并举,谋求减负增收见成效。

  1、按照“多予、少取、放活”的方针,全面落实各项惠农政策。对全区150个村民小组,4282户农户所涉及的6215.28亩的水稻种植面积全部核实直补到位。

  2、构建新型农村价格监管网络,不断提升监管水平。在分管领导陆主任的正确指导下,顺利地成立了开发区价格管理站,发展了10个信息员,建立了3个监测点。

  五、融入中心,为园区建设做贡献。

  以经济发展总公司为载体,努力构建融资平台。会同区经贸、规划、统计、服务中心等部门,对光伏产业园、科技创业中心、污水管网工程进行精心包装,积极争取国家、省市扶持资金,为园区建设作出了贡献。

篇13 年终工作总结

  今年以来,会昌县统计局在县委、县政府的正确领导下,坚持统计业务工作和县里中心工作两手抓,两不误的原则,统筹兼顾,科学安排,各项工作正在有序地开展过程中。回顾9个月来,我们主要做了以下工作:

  一、较好地完成了常规的各项统计业务工作

  1、按时、保质地完成了前三季度各个统计专业的报表报送工作任务。各个统计专业数据没有出现重大的趋势性和逻辑性出错。市局对会昌的各项统计工作表示满意。

  2、及时、准确、全面地报送了的各个单项统计专业年报。客观地反映了会昌县国民经济和社会发展各条战线所取的各种战绩,为全县创先评优提供了详实的基础数据资料。

  3、着重抓了基层统计人员的持证上岗工作。按照《统计法》的有关规定,凡在统计工作岗位上的人员,必须持有《统计人员从业资格证》。这项工作虽然前几年也在做,但效果不明显。今年以来,我们加大了工作力度,通过宣传动员,已有47名基层统计人员报名参加了全国统计人员从业资格考试,取得了《统计人员从业资格证》。这项工作在全市排第三位,已经提前为会昌县抓到了一个单项先进。通过学习、考试,提高了基层统计人员的业务素质,进一步夯实了基层的统计基础。

  4、积极开展了多个单项统计调查,今年以来,我们先后组织了乡(镇)抽样调查、劳动力和人口调查、城镇住户调查、规模以下工业企业抽样调查、企业创新调查、限额以下住宿和餐饮业抽样调查等七个专项党调查。从调查的数字分析结果看,各个单项调查达到了预期的目的。一方面,是掌握全县国民经济和社会反战的全面情况的需要。另一方面,又为我们算准全县经济指标提供了大量核算依据和旁证材料。

  5、深入贯彻《统计法》,提高依法统计的能力和水平。今年国家根据形势的发展、变化,对《统计法》做了大量的修改。为了贯彻落实新《统计法》,我们结合人口普查宣传月活动,9月30日在文化广场举行了大型的《统计法》普法宣传活动。通过宣传车、宣传单、宣传牌、过街横幅、现场咨询等形式,广泛宣传新《统计法》,取得了很好的效果。此外,还配合市统计局对会昌县的金龙锡业、红狮水泥、烟草公司、瑞源房地产开发公司、人民银行等30家单位进行了联合统计执法检查。通过这次联合统计执法检查,进一步规范了会昌县基层统计单位的工作方法,明显提高了会昌县依法统计的能力和水平。为了方便广大统计人员熟练掌握《统计法》的有关知识,我局还搜集编印了《依法统计我先行》一书,分送给有关领导和部门统计人员。

  6、不断提高统计服务水平和质量。咨询是统计工作的三大职能之一。要想统计工作处成绩、上水平,必须在统计咨询服务上下功夫。为此,我们专门制定文件,从局长到一般职工,任务分解到每一个人,对被上级单位或部门采用的统计信息和专题调研文章,实行重奖制度。这一文件的出台,极大地调动了全局干部职工的写作热忱。截止9月底,全局共编写了《会昌统计信息》10期,被有关单位、部门采用的信息63条,专题调研文章三篇。此外,我们还编印了《统计提要》300册,《统计年鉴》200册,每个月编印《会昌经济动态》40册。提高以上工作,尽可能地为领导提供决策依据,为社会提供大众统计服务。

  二、积极做好人口普查的前期准备工作。

  1、落实了工作经费。按照《普查条例》规定,普查经费分级负担。人口普查跨度大,历时3年。会昌县第六次人口普查工作经费85万元已列入了县级财政预算,20xx年财政预算安排30万元,根据省、市要求,今年人口普查工作经费在原来的30万元基础上再追加20万元。乡(镇)普查员和普查指导员的误工补助。普查经费足额及时到位,对确保会昌县第六次人口普查工作的顺利开展提供了资金支持。

  2、以政府名义下发了《关于做好会昌县第六次全国人口普查工作的通知》文件。成立了由常务副县长为组长的是人口普查领导小组。组建了县人口普查办公室,成员从人口普查领导小组成员单位抽样和县统计局在职干部组成。

  3、完成了对乡(镇)级业务骨干和普查指导员业务培训工作。为了保证乡(镇)业务骨干和普查指导员的培训质量,从人员选调、师资力量、课时安排、场地选择、食宿安排等个方面都做了大量细致的工作。在9月14至26日分三期对会昌县425名业务骨干和普查指导员进行培训。从每期的培训测试成绩看,绝大多数学员成绩优良,培训工作达到了预期目标。

  4、选调精兵强将组建人口普查队伍。人口普查是我国和平时期最大的社会动员。人口普查工作任务重、时间紧、专业性很强。选一支高素质的普查队伍是保证人口普查工作成败的关键。为此,我们在组建县、乡二级普查队伍时,严格按照普查方案选调人员的标准要求。县人普办工作人员25人,从领导小组成员单位抽样调查中抽调了12人,县统计局、调查队抽调了13人。乡级人普办根据人口规模,安排了工作人员5-8人,目前,已经全部到位。各乡(镇)普查员、普查指导员的选聘工作也按照《关于切实做好会昌县第六次全国人口普查两员选聘工作的通知》(会府办字[20xx]105号)文件要求,全县共选聘普查员1557人,普查指导员共355人,聘请指导员887人,其中普查指导员兼任普查员112人。在两员中,高中及以上文化程度1045人,占两员总数的54、7%,人员总体素质高于历次人口普查。

  5、加强普查宣传,注重宣传效果。人口普查工作深及千家万户。由于新形势下社会配合程度普遍降低,要搞好这次人口普查工作,宣传发动就显得尤为重要。为此,会昌县在5月7日就召开了全县性的第六次人口普查工作动员大会。参加对象为各乡(镇)、各部门要加大人口普查宣传的工作力度,必须做到家喻户晓,妇孺皆知。为配合全国人口普查宣传月活动,会昌县9月30日在县文化广场举办了大型的会昌县第六次人口普查宣传月启动仪式。通过出动宣传车、悬挂过街横幅、现场咨询、发放宣传单、宣传画等多种方式,广泛宣传人口普查的方针、政策和业务知识,取得了很好舆论效果。

  三、积极做好县委、县政府的中心工作。

  1、招商引资工作。继续做好美好食品公司注册资本增资工作,共同与有关部门协商,为美好食品公司拓宽厂房、厂区平方米。与厦门客商洽谈油荣林开发和节水灌溉生产项目,已签订意向合同。关于客商竹地板和机械加工项目也在具体的商谈中。

  2、新农村建设工作。我局新农村建设点在麻州镇九州村。目前已完成村庄整治工作任务,共拆除空心房26间,平整土地1600平方米,硬化水泥路面300米。

  3、创业服务年工作。为配合全县创业服务年活动,我局做了大量工作。首先,对局内6个办公室进行了三化(绿化、亮化、美化),对局内布置墙体重新粉刷,电线、电话线、宽带线重新布置,每个办公室购置了常青花木,统一更换办公室窗帘,配置饮水机等;其次,主动与县有关部门密切配合,出台创业服务年的有关文件,规范干部职工工作纪律。以创业服务年活动为契机,全面提升全县统计工作的整体分析水平。

  总结前三个季度的工作,我局虽然做了不少工作,也取得了一些成绩,但与上级要求相比,与先进市级相比差距还不小,问题也还不少,我们将在今年的工作中,加以改进,加以完善。

篇14 年终工作总结

  近年来,随着西康铁路和西柞高速公路的修建,柞水已融入西安一小时经济圈,为盘活土地资产,柞水县积极探索土地收购储备机制,稳步推进土地收购储备工作。自200*年建立土地收购储备中心至今已累计收购储备土地62宗,面积1038.8亩,投入储备资金5260万元。目前已出让储备土地38宗,面积426.9亩,收取土地出让金5800万元,土地出让纯收益3100余万元。

  一、主要做法

  1、垄断土地市场,发挥调控功能

  高度垄断土地市场是实现土地储备的前提。政府只有掌握了足够储备、供应量的土地,才能保障经济建设对土地的需求,才能掌握对土地市场的调控权,对此,柞水县把垄断土地市场作为土地储备工作的重要内容来抓。首先,坚持“一个龙头进水,一个池子蓄水,一个渠道放水”的经营理念,将盘活收回、置换、征用后的国有土地统一纳入储备库,实行“统一规划、统一征用、统一储备、统一供应”的四统一管理,对储备土地一律采用招拍挂的形式公开供地,外地企业到柞水不需要找熟人、找关系,而是直接从市场拿地。目前西安警苑有限公司、西安兆恒实业公司等10余家企业相继被引入柞水搞旅游开发;其次加强机构建设,健全工作机构。在20xx年县级机构改革中,县政府批准成立了副科级机构 D D柞水县土地收购储备中心,印发了《柞水县土地收购储备试行办法》,明确了土地储备机构的性质、职责、资金运作方式,规范了工作程序,确定了土地收储机构的地位和作用,为土地储备工作的开展提供了组织保证;第三,强化计划管理。根据经济发展水平和土地市场供需状况制定年度土地储备计划和年度土地供应计划,压滤机滤布有计划的储备和供应土地,及时调节土地市场,防止地价过快增长,避免出现“泡沫经济”现象,为平抑地价发挥积极作用。

  2、多方筹措资金,促进滚动发展

  资金不足是土地收购储备工作的瓶颈。在土地收购中,柞水县采取政府注入资本金、银行贷款、吸收民营资金等方式多方筹措资金,保证了收购储备工作的顺利进行。县土地储备中心除在成立时注入100万元注册资金外,还采取按土地出让金的一定比例提取土地收购储备基金的办法不断充实土地储备资本金,同时,对土地收购储备中发生的政策性亏损和为公益事业承担的收购指标,经财政、审计部门核实报同级政府批准后,从上缴的土地出让金中核销,储备中心积极争取金融部门的支持,先后争取了多家银行贷款,通过不同渠道筹措收购储备资金400余万元,为土地储备工作的滚动发展奠定了基础。

  3、规范储备方法,探索储备模式

  柞水县大胆创新,不断完善工作程序,使土地收储工作步入了规范化、科学化发展轨道。200*年初,县上成立了由县长任主任的土地储备委员会,将土地储备计划、重点收购储备地块、大笔储备资金的投入纳入储备委员会重要工作日程。在具体工作中,针对不同情况采取不同的收购储备办法。对县城规划范围内的无主地和依法应收回的土地,由政府直接收回交储备中心储备;在土地利用总体规划确定的城镇建设用地内的土地由储备机构直接征用收购,补偿按照宗地所在区域征用同类土地标准计算;对“农转非”剩余零星土地和企业改制、旧城改造等原因,予以置换的土地,按基准地价的10%-60%计算成本,予以补偿。对企业的划拨用地采取出让金返还的办法进行收购。柞水县在土地市场化进程中,主要采取以下模式储备土地:

  一是实物储备,目前已实施收购县城南关、下梁新城区、石镇医药园区土地260亩,投入收储资金860万元,前期“三通一平”基本到位。

  二是协议收购,即与土地使用者签订收回协议,约定交地时间,待出让后按出让金一定比例补偿,通过此方式已完成县农机公司等地块的收购和出让。

  三是红线储备,按城镇规划直接将规划红线内的土地进行储备。

  四是政策储备,如政府规定石瓮旅游区内的闲置土地和建制镇范围内的经营性用地一律进入土地储备库,一律以招拍挂的方式公开出让,任何人不得私下交易。

  五是信息储备,即对暂时增值不明显或受资金制约暂时不能收购的土地,进入信息储备。目前用此类方法储备的土地达600余亩,各种储备方式的综合运用,以最少的成本储备了尽可能多的土地,掌握了调控土地市场、配置土地资源的主动权。

  4、注重经济效益,兼顾社会效益

  土地储备工作促进了招商引资。县土地储备中心先后以储备土地融资20xx余万元完成了县域千米绿荫长廊建设和下梁新城区道路硬化工程,同时还为公益项目供地100余亩,支持县文化艺术中心和老年活动中心争取资金近千万元,促进了项目建设。

  土地变现是盘活土地资产的重要途径,尤其是收购破产、兼并、改制企业的土地,解决了职工安置,企业产业结构调整筹资金,改善城镇环境等问题,20xx年以来收购县丝织厂、县建司等改制企业土地16宗,安置职工420余人,变现土地资产8000余万元,有力地促进了企业改革。

  二、存在的问题

  土地收购储备制度对于培育和规范城镇土地市场,盘活企业存量土地,增加政府土地收益等方面具有积极的作用。土地储备机构的建立有效的克服了以前划拨用地非法入市和多头供地的弊端,为建立规范有序的土地市场起了重要作用。但由于收储工作刚刚起步,实践中也暴露出一些问题。

  1、土地市场不够规范

  200*年以来,虽然停止了城区单位和个人利用划拨用地建住宅的审批,也曾多次开展土地市场治理整顿,但由于整顿治理不彻底,单位和个人利用划拨用地搞房产开发的时有发生,土地隐形交易行为没有得到彻底遏制,对土地储备出让工作产生了一定的影响;不少出让土地后续管理跟不上。随意修改规划和超面积现象不能得到及时查处。还有些出让土地为生地出让,由于权属复杂,导致出让后不能及时交地,纠纷得不到及时化解,影响开发商开发利用土地,甚至造成土地的闲置和浪费,开发商意见大。

  2、土地收购价格随意性大

  我县目前收购国有土地一般采取按用途评估的成本价格、基准地价、标定地价补偿,或以土地招标、拍卖所得款的一定比例进行补偿,对建筑物一般按城镇拆迁的成本价进行补偿,对城镇规划范围内的集体土地一般采取国家征用同类土地的补偿标准补偿,这种方法虽具有一定的操作性,但在实际工作中容易产生收储机构与土地使用者的对立,尤其征收城镇规划区内土地,群众要求高,政府补偿低,加之基准地价、标定地价修订工作滞后,为储备工作增添了难度。

  3、土地收储存在风险

  土地储备制度的实施,使政府获得巨大的增值效益,但是土地储备具有法律性、专业性强的特点,土地储备涉及面广,包括土地、房地产、城市规划、金融等方面,整个收购储备包括选择地块、洽谈、收购、征用或拆迁补偿、开发整理、出让等,操作十分复杂,整个过程都蕴藏着巨大的风险。土地资产价值大,而收购资金一般都来自银行贷款,背负着沉重的利息负担,加之房地产的发展受到经济发展、人口、政治、经济文化及土地价格等方面的影响,土地储备面临着巨大的风险。

  三、解决的办法

  1、按照市场经济规律宏观调控土地资源,提高经济社会环境综合效应。

  不单纯地追求土地资产价格,必须兼顾经济社会和环境综合效益,必须建立一个稳定、公平、安全的土地市场环境,坚持短期利益符合长远利益和整体利益,只有这样才能吸引投资,增加投资者的信心,促进土地市场的健康发展;要加强土地市场治理整顿力度,杜绝非法交易行为的发生,注重土地供应市场多元化配置,积极培育土地二级市场。针对生地出让,零散开发矛盾较多的实际,滤布以后原则上不再出让基础设施配套不到位的土地,对拟出让的土地,先委托规划设计部门编制规划设计方案,再由国土部门按设计方案包装后出让。要加强出让土地的后续管理和收购土地的临时管理,暂不开发的土地,交农民继续耕地,避免以往征而不用,储而不管引发的各种矛盾。

  2、因地制宜收购地块,合理确定土地价格。

  土地收购既是一种行政行为,也是一种市场行为,要靠政府行为推动,还要靠市场行为运作。城区集体土地收购价格的确定要充分考虑各方利益,实行国家集体利益共享。具体运作中,针对不同地块状况,采取不同方式灵活运作。对于远期经济前景不乐观的地块,采取规划控制手段予以控制,暂不收购,待时机成熟后进行收购储备和开发整理,减少资金沉淀和风险。对预期招商前景较好,具有升值潜力的地块,先行收购储备,等时机成熟时开发整理再供应。占用的资金可以在招商供应时快速收回,风险较小。对招商前景看好或已确定用地单位的地块,收购或征用后及时开发整理,直接供应土地市场,尽快收回成本和推动增值收益。同时要加强地价管理,充分发挥地价在资源配置中的特殊作用和功能,及时调整和更新基准地价,出台不同用途、不同区位的基准地价。在地价的日常管理中,坚持不同区位不同价,不同用途不同价管理原则,实现土地出让价格与市场价格吻合,政府调控与市场定位相结合。

  3、规范运作,预防收储风险。

  (1)加强对储备人才的培养,工作人员不但要掌握土地规划、金融等方面的业务知识,还要学习相关法律知识,不断提高业务能力和政策法律水平。

  (2)规范土地收储运作程序,规范补偿费的确定方法及土地拆迁整理制度,对每一收购地块做到回收前做回收方案,回收后做回收方案预测,减少盲目性和随意性,增强预测能力,定期对所有地块进行土地资产评估,对储备地块做到心中有数。对权属关系复杂的地块要认真调查,防止出现差错。

  (3)适当储存土地,土地储存不能太少,也不能太多。土地储存太少,不能满足市场需求,需求者就会在土地储备中心外部寻求土地资源,从而弱化土地一级市场。土地储备太多,一方面造成土地和资金双重积压,土地储备成本增大;另一方面带来巨大的筹资风险,其危害严重时,可能导致土地储备工作的瘫痪。因此土地储备的数量要根据社会经济发展的水平来确定,严把储备土地的数量和质量关。

篇15 年终工作总结

  光阴如梭,匆匆而过。我来到昔阳平西房地产开发有限公司转眼已一年了,在这一年我认真履行职责,在公司领导的信任和同事们的帮助下,我很快适应了新环境,通过了解不断地学习各行各业,拓展自己的视野,总结经验,总结自己,加强自身思想修养努力提高个人综合素质,怀着饱满的工作热情,与领导及各部门同事深入沟通学习,着重负责“晋美商业广场”项目的一系列招商,从项目定位、广告宣传到签订房屋租赁合同这是非常重要的过程,非常感谢各位同事在这一年当中对我的帮助和配合,现将自己这一年工作的收获与感悟做一个全面的总结,鞭策自己,再接再励!

  一、招商项目及销售工作

  从20xx年2月来到昔阳平西房地产开发公司任职招商部经理一职,经历了整个项目招商的筹备及签订各项合同,在整整9个月的时间里,我严格按照招商流程及领导安排的各项任务积极落实,把计划落实到每日、每周,把控招商中的各个环节并顺利完成,从招商前期的市场调查及制定招商策略方案,在项目定位时始终不忘,:“人无我有,有有我精”原则,现已顺利完成晋美商业广场的出租率90%。市场调查、项目定位、广告宣传、来电及现场来访洽谈(对昔阳县各大购物区和临街商铺的商户走访调查,形成有效的商户资料和回访记录,招商部接待来访商家的同时,对商家做出有效的引导和正确的选铺方案)。 招商5个月来电客户达287位,现场接待客户118位,在招商过程中,我始终坚持宁缺毋滥,引进特色商户的招商理念,在领导的带领各部门的配合下,工作有条不紊的顺利进行,也有了新的突破,更加明确了自身的发展方向和不足之处,在以后的工作中我会更加努力做好本职工作,并为公司创造更大的价值和更多的财富。

  二、招商洽谈主要商家

  电影院考察、院线最终签订合同为北京红鲤鱼院线,平面布局图已设计;德克士总部市场部的周经理洽谈到投资人姚总签订租赁合同;男装品牌租赁;中国黄金、工商银行等。调查晋美广场一卡通厂家,经过调查,在太原市以及各个县城普遍用的是万德卡和通联支付,最终我们选用通联支付合作,20xx年详谈合作事宜。

  晋美商业广场已出租面积为6727.59平方米,共收30%的定金 * 万元,剩余租金 * 万元,签订合同共为21份,其中包括零售、餐饮、娱乐等行业,不断地了解市场新的动态和经营模式以及竞争对手。

  三、留庄门面项目

  积极调查市场、定位,配合政府设计项目围墙、公益广告的制作,并与广告公司签订合同,张贴完成后,检查合格无质量问题,按照财务流程并完成付款手续。

  四、工作中存在的不足之处

  1、提高自身的专业水平,多外出实践,多交传递正能量的朋友,多看关于房地产类的信息,做到触类旁通,不断为自己充电,从书中吸取精华,给自己制定有难度的工作目标,为自己制定高目标高标准,锻炼自己拥有一颗强大的内心,激发自己的潜能力,多写作,提高自身的文案功底。

  2、自身和团队的商户管理水平,自己的文案功底欠缺,在商户维护过程中可能有些不妥之处,主观意识过强,在管理上需加强,做到条理化、清晰化。

  3、公司内部团队合作意识需加强提高,相互取长补短,学习更多的工作经验,丰富行业经验。

  五、20xx年度工作计划及目标

  1、完成晋美商业广场所有商铺的出租,协助商户的进场装修和开业计划,成立商业

  管理公司的相关手续和办理。

  2、留庄项目销售和招商的任务完成,住宅项目的销售,临街商铺的销售和签订合同并办理相关手续。

  3、协助酒店负责人做好晋美精品酒店的管理和运营策划。

  最后,感谢公司各位领导及同事的帮助和支持,是大家的支持让我部门取得了的进步和优良的成绩,随着公司业务的不断增加、扩大、规范和完善后续管理工作将会更加繁重,要求也将提高,需掌握的知识更加广阔,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司的发展,用全部的激情创造价值,让公司充满生机和活力。我们是一个团队,唱的是一首歌,想的是一个目标,我部门将全力配合各部门一起齐心协力,全力以赴共同创造一个新的辉煌,马到成功!。

  销售部:潘 蓉

  20xx年元月5日

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